Égalité salariale : quelles bonnes pratiques adopter ?
L’égalité salariale entre les femmes et les hommes demeure un enjeu majeur du monde du travail. Malgré la loi de 1972 sur l’égalité salariale, des écarts persistent : à poste équivalent, les femmes gagnent en moyenne 15% de moins que les hommes selon les derniers chiffres des inégalités salariales.
Ces disparités ne relèvent pas seulement de la rémunération, mais traduisent également des inégalités d’accès aux postes à responsabilités, de reconnaissance et de progression de carrière. Alors, quelles bonnes pratiques adopter en entreprise pour promouvoir une véritable égalité hommes-femmes ? KARA Travail Temporaire et Placement, cabinet de recrutement depuis plus de 20 ans, vous explique.
Les causes et conséquences des inégalités salariales
Les inégalités salariales trouvent leur origine dans plusieurs facteurs structurels. L’un des plus marquants est la ségrégation professionnelle, définie par le Ministère du Travail comme “une situation où les travailleurs sont assignés, de droit ou de fait, à des professions différentes en fonction de leurs caractéristiques intrinsèques, comme leur sexe ou leur origine ethnique”*.
Certains métiers historiquement féminisés restent moins valorisés financièrement, alors que des fonctions perçues comme plus masculines bénéficient de grilles salariales plus élevées. S’ajoutent à cela des freins à la progression de carrière, liés par exemple à la maternité, à un temps partiel subi ou à un manque de transparence des rémunérations.
Les conséquences de cette inégalité salariale vont au-delà du revenu : elles impactent la motivation, l’engagement et la fidélisation des collaboratrices, mais aussi l’image globale de l’entreprise. Alors que la responsabilité sociale et la marque employeur jouent un rôle crucial dans l’attractivité; ignorer ce sujet revient à fragiliser sa compétitivité.
Favoriser l’égalité salariale permet aussi de stimuler la performance collective : une plus grande mixité dans les équipes améliore la créativité, la prise de décision et la productivité globale. Pour aller plus loin, découvrez également pourquoi le recrutement inclusif est un véritable atout pour vos équipes.
Mettre en place des bonnes pratiques pour garantir l’égalité salariale
Assurer l’égalité salariale en entreprise exige une politique de ressources humaines cohérente et mesurable. La première étape consiste à auditer les rémunérations : identifier les écarts salariaux injustifiés poste par poste pour mettre en place des actions correctives. En parallèle, il faut également instaurer une grille salariale transparente, permettant d’évaluer les salaires selon des critères objectifs (compétences, performances, expérience…).
Les entreprises peuvent également agir en amont en formant les managers et les recruteurs/recruteuses à la non-discrimination et à la négociation équitable. La sensibilisation à la parité lors des entretiens d’évaluation ou de promotion contribue à briser les biais inconscients.
Une application rigoureuse de la loi sur l’égalité salariale de 1972 et des obligations récentes, comme la publication de l’Index de l’égalité femmes-hommes, est un levier fort de transformation. Cet indicateur impose aux entreprises de mesurer les écarts de rémunération et d’agir en cas de note insuffisante.
Enfin, l’égalité salariale doit s’accompagner d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle : télétravail, congé parental partagé, flexibilité horaire… autant de dispositifs qui favorisent l’équité réelle dans les parcours.
KARA Travail Temporaire et Placement, partenaire engagé pour l’égalité au travail
Chez KARA Travail Temporaire et Placement, cabinet de recrutement à Paris depuis plus de 20 ans, nous croyons que l’égalité et la diversité en entreprise sont plus qu’une démarche éthique, mais une véritable stratégie gagnante. Dans chacun de nos processus de recrutement, nous garantissons une égalité de traitement entre les candidat•es, quel que soit leur genre, leur âge ou leur parcours. Notre approche repose sur des critères objectifs : compétences, expertise et adéquation avec les valeurs de l’entreprise.
Nous accompagnons également les entreprises dans la mise en place de pratiques inclusives pour bâtir des équipes performantes, représentatives et engagées par le choix de nos candidat•es, en les aidant à identifier les biais potentiels dans leurs grilles de rémunération ou leurs pratiques de promotion interne.
Convaincus qu’un recrutement équitable favorise la réussite collective, nous participons activement à la construction d’environnements de travail plus justes, inclusifs et durables. Talent à la recherche d’une nouvelle opportunité professionnelle ou entreprise à la recherche du profil idéal pour rejoindre vos équipes, contactez-nous !
