Comment mesurer la réussite d’un recrutement ?

Ce n’est pas un secret : le recrutement est un enjeu stratégique pour toutes les entreprises. Au-delà de trouver le talent idéal, il s’agit également de s’assurer que chaque embauche est réussie, qu’elle contribue réellement à la performance et à la pérennité de l’entreprise. 

Mais comment mesurer un recrutement réussi ? Quels indicateurs choisir pour évaluer son efficacité? KARA Travail Temporaire & Placement, cabinet de recrutement spécialisé depuis plus de 20 ans, vous présente les KPI importants du recrutement et les critères de succès à prendre en compte pour maximiser la valeur de chaque embauche. 

 

Les indicateurs clés pour évaluer un recrutement

Pour déterminer la réussite d’un recrutement, il est essentiel de suivre certains indicateurs clés. Le premier KPI à évaluer est le temps de recrutement (ou Time to Hire), qui mesure la durée entre la publication de l’offre et l’embauche effective. Un délai trop long peut impacter la performance opérationnelle globale. 

Le taux de rétention est également un KPI de recrutement essentiel. Il permet de savoir si le/la candidat•e reste dans l’entreprise au-delà de la période d’essai et s’intègre facilement dans l’entreprise et sa culture. Un recrutement réussi ne se limite pas à l’embauche, mais à une intégration durable et productive. 

D’autres indicateurs pertinents incluent par exemple le taux de satisfaction des managers comme des équipes, qui reflète directement l’adéquation du talent avec le poste, et le retour sur investissement (ou ROI) du recrutement, calculé en comparant le coût total de l’embauche avec la valeur apportée par le collaborateur sur une période donnée. 

 

Les critères qualités d’un recrutement réussi

Au-delà des chiffres et des indicateurs de performance, la réussite d’un recrutement se mesure également sur des critères qualitatifs. La compétence technique est évidemment centrale, mais l’adaptabilité et la capacité du talent à s’intégrer sont tout aussi importantes. 

La performance et la contribution réelle du collaborateur après plusieurs mois sont également des critères importants : un recrutement efficace se traduit par une amélioration tangible des résultats de l’équipe ou du service concerné. 

Enfin, la satisfaction du/de la candidat•e doit être prise en compte. Un recrutement réussi  est une expérience positive qui renforce la marque employeur et favorise la fidélisation des talents. 

 

Les outils pour suivre et analyser les KPI de recrutement

Pour mesurer tous les indicateurs clés, les entreprises disposent aujourd’hui de nombreux outils RH, et notamment les ATS (Appliant Tracking System), qui permettent de suivre le temps de recrutement, les candidatures et le taux de conversion des entretiens. Les enquêtes de satisfaction en interne et les entretiens d’évaluation post-intégration fournissent également des données essentielles. 

L’analyse régulière de ces KPI de recrutement permet d’identifier les points d’amélioration du processus de recrutement, de réduire le turnover et d’optimiser la stratégie de sourcing et de sélection. 

 

Optimiser la réussite de ses recrutements grâce à une expertise spécialisée

Certaines entreprises rencontrent néanmoins des difficultés à suivre et analyser tous ces indicateurs. Faire appel à un cabinet de recrutement spécialisé peut alors s’avérer un levier majeur pour sécuriser et optimiser vos embauches. 

Chez KARA Travail Temporaire & Placement, nous accompagnons les entreprises et les candidat•es depuis plus de 20 ans pour garantir des embauches réussies. Grâce à notre expertise dans la comptabilité et la finance, l’administratif et les fonctions supports, le retail et le luxe ainsi que la communication, le digital et le graphisme, nous proposons une approche personnalisée et nous suivons chaque embauche du premier entretien à l’intégration effective en entreprise.

 

Vous souhaitez recruter et être accompagné par un•e expert•e pour évaluer la qualité de vos recrutements ? Vous êtes un•e candidat•e à la recherche d’une nouvelle opportunité professionnelle et vous souhaitez un accompagnement clé en main ? Contactez-nous !

“Chez KARA Travail Temporaire & Placement, nous savons qu’investir dans les personnes, c’est investir dans l’avenir de l’entreprise.” Karine Nouveau, cofondatrice de l’agence.